狗万

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资源平台

狗万为严惩员工的成长以及成长打造了内容丰厚的资源反对平台,包罗包围片面的课程体系、高品质的讲师队伍、不便倏地的挪动学习平台以及迷信谨严的人才评估中心。员工在举行才气提升时,首先可能借助人才评估中心片面评估自己的短处以及才气短板,确定提升指标;在之后的提升历程中,员工可能依靠公司的课程体系、讲师队伍以及挪动学习平台,自主的得到知识,帮忙自己举行全方位提升,原形得到职业成长。

  课程体系

狗万近来几年来了始终停在加大课程体系的培养。为了更迷信、范例地构想员工各项技术的培训,狗万结合员工的职业成长通道,已经开端创建一整套课程体系,并针对于榜样岗位订定学习舆图,进步培训课程的体系性以及针对于性。随着互联网+期间的到来,狗万特殊构造外部讲师以及技术营业专家,开发了一批高品质的微课,进一步丰厚了集团的课程资源。现已经造成了包罗管理、通用、业余、营业四大课程种别,包围集团几乎整个的岗位的课程体系,为员工的技术提升提供了路径指引以及资源反对。

  讲师体系

狗万具备一支业余素质高、授课技术强的外部讲师队伍,他们包袱了愈来愈多的外部课程教学与特色课程开发的重担,在企业培训中饰演着无比弛缓的脚色。集团鼓舞鼓舞员工分享、传递知识,并尤为为有志于传道解惑、成了公司知识传播者的员工提供了尺度化的外部讲师作育体系。员工吸取了体系化的讲师作育训练后,可退出公司对抗构造的讲师认证流程,并原造成了企业外部讲师,退出授课理论活动,以实现自己的个人代价,拓宽职业成长路径。




  掌上学院

在互联网+的大期间下,为了让员工能得到倏地、便捷的学习体验,狗万打造了面向整体员工的专属挪动学习平台“狗万掌上学院”。掌上学院包罗了“司理荟”、“职场通”两个专属学习频道共3000多门微课程,以帮手员工随时随地的举行知识得到,轻松有用的举行倏地学习。

                                    
  评估体系

基于各项才气素质尺度而创建的人才评估中心,运用迷信的人才测评技术,结合运用种种尺度化在线测评工具及结构化访谈、状况摹拟等定制化的线下测评工具,聚焦于集团的五大类人群(应届大门生、作育期大门生、下层管理及焦点骨干、中层管理职员、高层管理职员),在校园约请、构造提拔、后备选拔、外部竞聘、人才盘货等7大运用场景中提供业余、迷信的测评办事。