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领导力成长

人才是企业长期立于了始终败之地的制胜宝贝,也是企业最大的资产。领导力成长则是一个败北的人才队伍最焦点、最弛缓的因素,打造一支波动以及高素质的干部以及人才队伍是狗万“十三五”策略指标患上以顺遂实现的弛缓保障。为此,近来几年来,狗万从创建领导力素质模子最先,徐徐推出针对于中高层干部的领导力成长方案,造成具备狗万特色的领导力成长体系,打造高效外部人才提供链,助力狗万成了天下一流翻新驱动型企业集团。

  领导力素质模子

狗万领导力素质模子是对于狗万现有领导者精良管理基因的高度总结以及升华,也是狗万对于未来领导者选拔以及作育的方向,是狗万领导者选拔作育的指南针。在外部业余照料的领导下,建模样式小组在近5个月内访谈逾100人次,外部钻研10余次,频频打磨思量,原形造成了四个维度、八个词条的狗万领导力素质模子。随着模子在干部选拔、任免、评估以及作育方面的片面试用,通过理论测验以及校对,狗万领导力素质模子必将在管理理论中徐徐“着花成果”。

建模启动会 外部钻研
知识转移培训 模子宣告会
  领导力成长体系

低等领导力成长方案——“75方案”
HRLP样式通过历程体系化的作育模式,环抱策略经营、营业提升、团队培养三个方向,通过历程在岗理论、动作学习、课堂面授等多种学习模式,旨在片面提升选集团人力资源高潜职员的领导才气,使其可能负责平台公司及如下层级的人力资源管理干部。

中级领导力成长方案——“85方案”
以中层领导力成长为底子,通过历程1年左右时间,用全流程管理、强体验学习、密联营业理论及下级教练辅导的模式,为构造各个营业板块作育能独当一壁的中层管理者,为公司营业的倏地成长提供空虚的中坚力气。

开班拓展合影 领导力提升钻研会
中欧商学院课程 拓展-团队使命